疫情下，外贸企业如何自救，化危为机

但欣慰的是，国家采取了一系列的政策稳外贸，国外也开始准备解封复工事宜，一些国家的港口也陆续开放。外贸回暖也许很快就到来。不管怎么说，今年必然是外贸企业充满挑战的一年。外贸企业如何从危机中谋生，化危机为机遇，可以从以下几个方向入手。

一、找方向

很多外贸企业在年后都转型做了防疫物资出口，但随着国家政策的不断升级，将会有很大一批临时转型的外贸企业被刷下来。因此如果打算转型防疫物资，还需谨慎。除了这些外，因为国外人员在家办公，有一些产品的需求会剧增，比如：宠物用品、健身器材、餐厨用品、清洁类用品、办公用品、居家美化产品、娱乐产品等。如果你正好是做这些产品的，那么你需要做好推广工作，加强宣传。

如果你是做其他产品的，也可以在自己的行业范围内，发散思维，做一些热门产品的衍生品等。不一定非要做防疫物资，做的人越多，竞争越大，后加入的企业优势就会减弱。

工程类产品，可以在这个阶段做好基础工作，做好积累工作，抢占客户资源。

二.要有信心

有人问，现在还有人在下单吗?那是肯定的。从我们这边客户来看，基本都是能正常走单的，只是物流快递会贵一些慢一些。而这些外商之所以下单无非是：有销量，未来有布局，有信心。因此外贸企业自己要先摒弃负面情绪，对产品，对外贸有信心，才能把这些传递给客户，并帮助客户做规划，增加他们的需求和信心。

三、线上转型是趋势

这次疫情暴露了很多传统外贸企业的弊端，过于依赖线下展会，线上渠道没有或单一。在疫情没有完全解除的情况下，线下展会的路基本已经被堵死了。连广交会都线上举行了，这个信号可以说非常明显了。那么现在就是拼线上的时候了。谁的覆盖面广，信息传播快，谁就可能率先赢得机遇，因此单一的b2b线上渠道，可能并不能满足企业的生存需求，更何况很多企业b2b做的效果并不好。因此企业应当结合自身情况，和现有渠道进行全面的规划和布局。比如谷歌，比如社交媒体，都仍是外贸的红海区域，而且投入成本并不高。退一万步讲，即便是试错也不会比现在更差，更何况，它给你带来的机会是广大的。

无论什么时候，我们都相信，挑战和机遇是并存的。既然已经坚持了这么久，不如把眼光放长远一些，再拼一把，做好资源整合，搞不好你就是这次危机中的胜利者。