睿贝软件之绩效管理

指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。

绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。

睿贝软件是如何对绩效进行管理的呢？

绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理。在睿贝软件绩效管理模块，选择合适的考核模板，根据公司实际情况，制定合理的考核指标，评分标准等。

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